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Was ist der PDCA Zyklus und wie funktioniert der Deming Kreis?

  Der PDCA Zyklus, auch Deming Kreis genannt, dient der Optimierung des betriebsinternen Qualitätsmanagements. Der PDCA Kreislauf sieht den Problemlösungsprozess in den vier Schritten „Plan – Do – Check – Act“ vor. Ins Deutsche übersetzt heißen die Phasen dieses Prozesses Planen – Umsetzen – Überprüfen – Handeln. Der PDCA Kreislauf …

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Energieeffizienz-im-Verkehr-Beitragsbild

So können Sie eine Lieferantenbewertung und Ihre Lieferantenauswahl professionell durchführen

  Die Lieferantenauswahl und Lieferantenbewertung sind heute aus Unternehmen nicht mehr wegzudenken. Daher blicken wir für Sie auf die professionelle Vorgehensweise, um die zum Unternehmen passenden Lieferanten zu finden. Dabei zahlen sich langfristige und vertrauensvolle Beziehungen zu Lieferanten für beide Vertragspartner aus. Dies ist das Ergebnis einer Studie der Wirtschaftsprüfungs- …

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Befragung

Was ist ein Turtle Diagramm und wie funktioniert die Turtle Methode?

  Das Turtle Diagramm wird im Qualitätsmanagement zur Darstellung einer Prozessanalyse verwendet. Dabei wird die Turtle Methode in der Praxis gerne genutzt, da die wesentlichen Daten eines Prozesses einfach und übersichtlich dargestellt werden können. Durch das Turtle Diagramm wird ein Prozess, Prozessabschnitt oder Prozessschritt anhand der schematischen Darstellung einer Schildkröte …

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Was ist eine Prozesslandkarte und wie wird eine Prozesslandschaft erstellt?

Eine Prozesslandkarte erstellen Sie, um Ihre Ablauforganisation strukturiert darzustellen. Somit behalten Sie den Überblick in Ihrer Prozesslandschaft und schaffen Ordnung innerhalb Ihrer Prozesse im Rahmen des Qualitätsmanagements. Die Prozesslandkarte schafft dabei eine Struktur, mit der Sie auf einen Blick Aufschluss darüber erhalten, welche Prozesse in der Organisation vorhanden sind und …

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Sicherheitsprinzipien zur Verbesserung der Produktzuverlässigkeit-Titelbild

So tragen Sicherheitsprinzipien zur Verbesserung der Produktzuverlässigkeit bei

Gerade, wenn wir etwas sehr dringend benötigen, geht es kaputt. Ausgerechnet dann, wenn wir besonders wenig Zeit haben, stellen sich uns Barrieren in den Weg, die noch mehr Zeit kosten. Wahrscheinlich hat jeder der dies liest, schon einmal eine solche Situation am eigenen Leib erfahren: „Wenn es zwei Möglichkeiten gibt, …

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Das Austrittsinterview – Wie kann sich unser Unternehmen mit dem Austrittsgespräch trotz Kündigung weiterentwickeln?

Wie können wir das Austrittsinterview nutzen, damit sich unser Unternehmen trotz Kündigung weiterentwickelt? In diesem Beitrag möchten wir uns ansehen, wie ein Austrittsgespräch Ihnen hilft, die Motive für eine Kündigung zu erfahren und ggf. darauf zu reagieren. „Starke Wirtschaft führt zu mehr Jobwechseln.“ Diese Tatsache bekamen deutsche Unternehmen in den …

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Genehmigungsmanagement

Wie funktionieren die Lieferantenbewertung und die Lieferantenentwicklung zum Vorteil des eigenen Unternehmens?

Wie funktionieren die Lieferantenbewertung und die Lieferantenentwicklung zum Vorteil des eigenen Unternehmens? Nachdem wir uns vor einiger Zeit mit dem Thema Lieferantenauswahl befasst haben, beschäftigen wir uns heute mit der Bewertung der bereits qualifizierten Lieferanten. „Potenzial erkannt – aber selten genutzt“ – zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der TU …

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Befragung

Welche Auswirkungen haben die Neuerungen im Gewährleistungsrecht auf den Unternehmerregress in der Lieferkette?

Welche Auswirkungen haben die Neuerungen in Gewährleistungsrecht? Mit dieser Frage möchten wir uns in diesem Beitrag auseinandersetzen und uns die Konsequenzen auf den Unternehmerregress in der Lieferkette ansehen. „Auch das noch“. Diese Aussage war von vielen Teilnehmern einer Veranstaltung der Industrie- und Handelskammer zum Thema „Der neue § 439 Abs. …

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QMS_Statische_verfahren

Was ist Shopfloor Management? – Mit den 4 Bestandteilen des SFM führen Sie Ihr Personal am Ort des Geschehens

Was ist Shopfloor Management? Shopfloor Management (SFM) soll Manager, die „aus der Ferne führen“, wieder näher ans Tagesgeschäft bringen. Es ergänzt die Lean-Prinzipien sowie das ganzheitliche Produktionssystem durch die aktive Führung am Ort der Wertschöpfung. Sie kennen diese Situation sicher aus Ihrem Unternehmen: Führungskräfte sind entweder mit dem Top-Management bzw. …

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Unterstützungsprozesse-ISO-9001-300x166

Was ist eine Vision im Unternehmen? – Erfahren Sie hier, warum die Unternehmensvision so wichtig ist!

Was ist eine Unternehmensvision und warum ist diese so wichtig? Versuchen wir mal, eine Antwort hierfür zu finden: Waren Sie einmal in einem Unternehmen tätig, von dem Sie überhaupt nicht wussten, wofür es steht? Diese Erfahrung haben Sie nicht alleine gemacht! Dass diese Situation nicht wirklich eine Seltenheit ist, lässt …

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