Axel Jungheim

Nach 4 Wochen harter Arbeit und vielleicht sogar einiger Überstunden ist es Ihrem KVP-Team gelungen, die Ursache für das Problem eindeutig zu identifizieren. Gemeinsam im Team haben Sie eine machbare Lösung entwickelt, welche das Problem garantiert nachhaltig beseitigen wird! Was Sie jetzt benötigen, ist nur noch das offizielle GO und ein …

Beim letzten Mal hatte ich ein bisschen ‘was über die Varianzanalyse, auch ANOVA genannt, erzählt. Wir erinnern uns: mit ihr gelingt es dem Six Sigma Belt,Ursache-/Wirkungsbeziehungen zu untersuchen, bei denen eine kategoriale (attributive) Eingangsgröße Einfluss nimmt auf eine metrische Ausgangsgröße eines Prozesses. Liegt die Eingangsgröße (bei Six Sigma das sog. …

Wer sich für die Einführung von KVP entscheidet, hat die ISO 9000ff-Normen richtig verstanden. Hier wird gleich an mehreren Textstellen der 9000, 9001 und 9004 die „Ständige Verbesserung“ als Weg und Ziel proklamiert. Da die 9001 letztlich nur die Mindestanforderungen zur Zertifizierung von Qualitätsmanagement-Systemen darstellt, gerät das Streben nach Ständiger …

Wir hatten ja schon des öfteren herausgestellt, dass eine der Kernaufgaben von Six Sigma Green oder Black Belts darin besteht, mit den Projekt-Teammitgliedern im Vorfeld erarbeitete Hypothesen zu verifizieren oder zu falsifizieren. Auch in unserem täglichen Alltag  – so z.B. während der aktuellen Grillsaison – begegnen uns reihenweise faszinierende Fragestellungen …

Sommerzeit ist Urlaubszeit Und da wird sich sicherlich manch einer denken – gewisse Vorkenntnisse vorausgesetzt – dass da bei Vorbereitung, Durchführung und Aufarbeitung des so wertvollen Jahresurlaubs doch auch so das eine oder andere Tool aus dem Six Sigma Werkzeugkoffer zum Einsatz kommen könnte. Muss ja nicht unbedingt so weit …

„Ein Leben ohne Statistiksoftware ist möglich – aber völlig sinnlos“ so oder ähnlich könnte der Ausspruch eines SIX SIGMA Black Belts nach erfolgreichem Abschluss seines ersten Six Sigma Projekts lauten – in freier Anlehnung an die weltbekannte Formulierung Loriots, bei der dann allerdings eher knautschgesichtige Kleinhunde das Objekt der Begierde …

Wenn in einem Unternehmen die Entscheidung, Six Sigma einzuführen, einmal gefallen ist, erlebt man oft die verschiedensten Herangehensweisen. Sie erstrecken sich vom allzu zögerlichen Start, bei dem immer ein SIX SIGMA Pilotprojekt einem vorigen folgt bis hin zum Aktionismus, bei dem man sich ständig rechtsüberholt. Ursachen hierfür sind vielfältiger Natur, …

Es war wieder soweit! Vor wenigen Wochen trafen sich erneut zahlreiche interessierte Six Sigma Pilger anlässlich der diesjährigen ESSC-D (European Six Sigma Club – Deutschland) – Fachkonferenz zum gepflegten Informations- und Meinungsaustausch. Abweichend von der Sitte manch’ anderer Glaubensgemeinschaft wechselt hierbei die Pilgerstätte jährlich. Dieses Mal traf man sich im schwäbischen …

So oder ähnlich könnte ja vielleicht der Titel eines Buches lauten, dass ich in einigen Jahren  – rückblickend am Ende eines mehr oder weniger erfüllten Six Sigma Lebens – einer diesem Thema zugeneigten Leserschar offerieren werde. Der Titel ist doch schon mal gar nicht schlecht, werden dann bestimmt die meisten …

Bereits seit einigen Jahren richtet der ESSC-D (European Six Sigma Club – Deutschland) jeweils in der ersten Märzwoche die Six Sigma Fachkonferenz aus. Diesjähriger Austragungsort war Darmstadt und der „local sponsor“, die MERCK KGaA,  stellte seine Räumlichkeiten zur Verfügung und sorgte für ein angenehmes Ambiente, wie immer mit tatkräftiger Unterstützung …