Wiederbelebung des KVP – Mit diesen Tipps gelingt Ihnen die erfolgreiche Umsetzung Ihres KVP Prozesses – KVP Serie Teil 7
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess kennt viele Gestaltungsvarianten – wir werden wohl kaum zwei Unternehmen mit einem identischen KVP finden. Das ist wahrscheinlich Fluch und Segen gleichermaßen. Wenn ich viele Aufgaben, Anforderungen und Mitarbeiter unter einen Hut bringen will, bin ich froh über jede Variante – gleichwohl steigt intern als auch firmenübergreifend …
Der KVP Coach als Kommunikator – oder wie richtige Kommunikation im KVP funktioniert – KVP Serie Teil 4
Wir hatten uns ja im Vorfeld schon mit Implementierung und Strukturierung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses beschäftigt und sind dann übergegangen zu den verschiedenen Möglichkeiten, die dabei einzusetzenden methodischen Werkzeuge in Schubladen zu sortieren. Auf der operativen Ebene gehört es zu den Kern-Aufgaben des KVP Coach (alternativ KVP-Moderator, KVP-Experte), sich einigermaßen unfallfrei …
Der KVP-Coach: Positives Menschenbild oder „Ich gut – Du gut!“
Wer KVP dauerhaft gut betreiben möchte, legt Wert auf gut ausgebildete Moderatoren, die man dann intern gerne KVP-Experte oder KVP-Coach zu nennen pflegt. Ihre Aufgabe besteht darin, eine Gruppe von Prozessbeteiligten oder Experten unfallfrei durch den PDCA-Verbesserungs-Zyklus zu lenken, um eine mehr oder minder ambitionierte Aufgabenstellung zu lösen. Dies kann …