Tag Archive
Six Sigma Rollenspiel – der MBB als Intendant
Six Sigma ist als erfolgreiche Optimierungsstrategie anerkannt, u.a. auch deswegen, weil es gesteigerten Wert darauf legt, bestimmte Rahmenbedingungen vorzugeben und Eckpfeiler zu setzen. Hierzu gehört auch das Definieren konkreter Rollen, die – wie es der Amerikaner halt so mag – plakative Namen tragen dürfen wie z.B. Champion, Green Belt oder Black Belt. Eine besonders exponierte… »
CONTROL-Phase . . . oder „alles hat ein Ende“
Das Six Sigma Projektteam ist mittlerweile doch weit fortgeschritten im Prozess-verbesserungsplan des DMAIC-Zyklus’ und sehnt sich langsam danach, das Projekt abschließen zu können. Damit auch die letzten Schritte vor der Ziellinie nicht verstolpert werden und auch nach der Ziellinie keiner von unlauter erzielten Ergebnissen spricht, gilt es nun, auch die abschließende Control-Phase seriös und nachvollziehbar… »
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