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Das Ishikawa-Diagramm ( Fischgräten-Diagramm ) als Allzweckwaffe
Das Neue Jahr hat kaum begonnen und schon sind die guten Vorsätze gebrochen. Na, auch schon ein schlechtes Gewissen?! Ich will 5 kg abnehmen! Und ich will nicht mehr rauchen! Und ich will weniger Geld ausgeben! Und ich will mehr Geld ausgeben, hab’ aber keines! Alles mehr oder weniger löbliche Vorsätze, die begleitet durch meist… »
Korrelationsanalyse und andere Beziehungskisten
Beim letzten Mal hatte ich ein bisschen ‘was über die Varianzanalyse, auch ANOVA genannt, erzählt. Wir erinnern uns: mit ihr gelingt es dem Six Sigma Belt, Ursache-/Wirkungsbeziehungen zu untersuchen, bei denen eine kategoriale (attributive) Eingangsgröße Einfluss nimmt auf eine metrische Ausgangsgröße eines Prozesses (oder halt auch nicht). Liegt die Eingangsgröße (bei Six Sigma das sog…. »
ANOVA – Die Varianzanalyse als Summe von Auflösungserscheinungen
William Edwards Deming – vielen auch bekannt als Begründer des PDCA-Zyklus’ – entwickelte in den 40er-Jahren des letzten Jahrhunderts die prozessorientierte Sichtweise auf die Tätigkeiten eines Unternehmens. Nun ist im Bereich des Qualitätsmanagements ein Prozess ja eine Abfolge von Aktivitäten, die bestimmte Inputs (Materialien, Informationen etc.) aufnimmt, wiederkehrend durchlaufen wird und reproduzierbare Ergebnisse als Outputs… »
Im Minitabbie-Land
„Ein Leben ohne Statistiksoftware ist möglich – aber völlig sinnlos“ – so oder ähnlich könnte der Ausspruch eines SIX SIGMA Black Belts nach erfolgreichem Abschluss seines ersten Six Sigma Projekts lauten – in freier Anlehnung an die weltbekannte Formulierung Loriots, bei der dann allerdings eher knautschgesichtige Kleinhunde das Objekt der Begierde waren. Vorlage: Nutzen Sie… »
Six Sigma Rollenspiel – der Lenkungsauschuss als künstlerische Leitung
Nachdem wir nun den MBB als Intendanten, den Champion als Bühnenautor, den Black Belt als Regisseur und die Team-Experten als Bühnenschauspieler im Six Sigma Theater kennengelernt haben, möchte ich heute den Six Sigma Lenkungsausschuss – vielleicht vergleichbar mit einem Mix aus Dramaturgen und künstlerischer Leitung – vorstellen. Ausbildung: Führen Sie als SIX SIGMA Green Belt… »
Six Sigma Rollenspiel – die Experten als Schauspielerensemble
Weiter geht’s mit unseren verschiedenen Rollen am Six Sigma-Theater – heute handelt es sich um die Teammitglieder, die Experten – wohl am besten zu vergleichen mit den Schauspielern, Mimen, Darstellern, Akteuren eines Theaterstücks. Warum brauch’ ich sie ? Genau wie der Hauptdarsteller ein ganzes Theaterspiel nicht alleine tragen kann, wäre der Black Belt nicht imstande,… »
Six Sigma Rollenspiel – der SIX SIGMA Black Belt als Regisseur
Nachdem wir uns in den letzten Rollenspielen mit dem Master Black Belt und dem SIX SIGMA Champion befasst haben, kommen wir nun zum Herzstück des Six Sigma Theaters, dem SIX SIGMA Black Belt. Wie der Regisseur am Theater oder auch beim Film ist er verantwortlich für die künstlerische Gestaltung eines Projekts und hat damit entscheidende… »
SIX SIGMA Fachkonferenz…
…oder „Berlin war eine Reise wert” Woran erkennt man, dass schon wieder ein Jahr ‘rum ist ? Na klar, an der ESSC-D (European Six Sigma Club – Deutschland) Fachkonferenz, die – wie schon seit einiger Zeit – pünktlich zum Ende der ersten Märzwoche das neue Six Sigma-Jahr einläutet. Hauptsponsor der Veranstaltung war diesmal die ProXcel… »
Six Sigma Rollenspiel – der Champion als Bühnenautor
Als ich beim letzten Mal den Master Black Belt (MBB) mit seiner zentralen Rolle im Rahmen der Six Sigma Implementierung vorstellte, habe ich ihn ein wenig mit dem Intendanten eines Theaters verglichen. Um in dem nun einmal belebten Bilde zu bleiben, gehen wir einfach weiter zum Six Sigma Champion, der dann vielleicht die Rolle des… »
IMPROVE-PHASE . . . ODER “JETZT WIRD’S ERNST”
Ein bisschen erschöpft aber glücklich kommt der Six Sigma Belt aus der Analyze-Phase heraus, haben er und sein Team doch gerade mit einigem Aufwand die wesentlichen Einflussgrößen des Prozesses dingfest gemacht. Die Ursache-/Wirkungsbeziehungen sind nicht nur qualitativ sondern sogar quantitativ beschrieben und auch noch verifiziert worden. Nun ändern wir die Vorgehensweise im Problemlösungsfluss. Es steht… »
Der Autor
Name: Axel Jungheim
Bio: Axel Jungheim ist als SIX SIGMA Master Black Belt für die VOREST AG als Leiter Training und Consulting tätig. Durch seine langjährige, erfolgreiche Arbeit im Bereich SIX SIGMA und den dabei gesammelten Erfahrungen trägt Herr Jungheim entscheidend dazu bei, das Trainingsprogramm der VOREST AG "up to date" zu halten. Er bildet jedes Jahr zahlreiche Black Belts, Green Belts und Champions aus und kann auf viele erfolgreiche SIX SIGMA-Implementierungen in Unternehmen unterschiedlicher Branchenzugehörigkeit zurück blicken.
