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SIX SIGMA

IMPROVE-PHASE . . . ODER “JETZT WIRD’S ERNST”

  Ein bisschen erschöpft aber glücklich kommt der Six Sigma Belt aus der Analyze-Phase heraus, haben er und sein Team doch gerade mit einigem Aufwand die wesentlichen Einflussgrößen des Prozesses dingfest gemacht. Die Ursache-/Wirkungsbeziehungen sind nicht nur qualitativ sondern sogar quantitativ beschrieben und auch noch verifiziert worden. Nun ändern wir …

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Fehlermanagement
KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Fehlermanagement & Fehleranalyse – Null Fehler Strategie durch KVP!

  Null-(Wiederhol-)Fehler-Management durch KVP – mit den richtigen Methoden und ohne die Kreativität Ihrer Mitarbeiter zu ersticken. Macht der Mitarbeiter einen Fehler, dann lautet die Devise: „Strafe muss sein!” Gerne werden auch Sündenböcke gesucht, die man für Fehler anklagen kann. Das ist aktuelle Fehlerkultur in der Wirtschaft, denn Fehler sind …

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